Tässä blogikirjoituksessa kerron tarinan, jolla on se onnellinen alkutaival. Kerron hiukan
matkastamme. En väitä olevani täydellinen yrittämisen asiantuntija, vaan kerron asiat
omasta subjektiivisesta näkökulmastani. Toivon, että joku saa opeista ja tarinasta intoa
yrittämiseen. Siispä, otetaan hyvä asento, lasillinen tai mukillinen juomaa ja lähdetään
liikkeelle. Tarinathan alkavat yleensä niin, että olipa kerran….
Olipa kerran minulla suuren korona-pandemian keskellä keväällä 2021 tylsä hetki. Selasin
kotonani Berliinissä aikani kuluksi Internetin ihmeellistä maailmaa. En muista enää miten,
mutta jotenkin löysin itseni kiuas.com -sivustolta. Kyseessä on eräänlainen uusien
businessideoiden Tinder. Paikka, jossa liikeideat ja yrittäjäsielut kohtaavat.
Olen toiminut pitkään puhtaan ja jakamistalouteen perustuvan kaupunkiliikenteen parissa,
joten nyt hain uusia ideoita vielä puhtaamman ja paremman maailman tekemiseen.
Löytyihän sieltä kaksi ideaa. Laitoin kiinnostuksen systeemissä molempiin. Matkan aikana
se toinen idea ei sopinut pirtaan, mutta puunpienpoltosta aiheutuvien päästöjen torjumisessa
pääsin treffeille. Deittinä oli Suhosen Heikki, väitöskirjaa aiheesta viimeistelevä tutkija
Kuopijosta.
Seuraavien viikkojen aikana kävimme Heikin kanssa intensiivistä keskustelua, niin
sähköpostin, kuin puhelimen välityksellä. Paljon virtasi kysymyksiä puolin ja toisin, kuten
vettä Spree-joessa. Halusin ymmärtää itse asiaa paremmin, mutta ennen kaikkea halusin
tietää millainen tyyppi tämä Heikki on. Tähän sitten kiteytyy se kaikkein tärkein oppimani.
Vaikka liikeidea ja markkinan koko on tärkeää, niin ….
#1: Kaikken tärkeintä on perustajien välinen luottamus ja persoonien sopivuus.
Eli yksinkertaisesti mikä fiilis sinulle tulee tulevasta, mahdollisesta liikekumppanistasi?
Millainen kaveri on kyseessä? Millainen on hänen arvomaailmansa? Voiko häneen luottaa?
Miten hän kohtelee muita ihmisiä? Onko sanojensa mittainen? Asiaa ei kauheasti voi
rationalisoida, vaan pitää luottaa intuitioon. Jos yhtään mietityttää, että tuleeko kaverin
kanssa toimeen, niin silloin on parempi sanoa kohteliaasti “kiitos ei”.
Yrittäminen on nimensä mukaisesti yrittämistä ja yhdessä tekemistä, jossa perustajien
kesken pitää olla suuri luottamuspääoma, ja persoonien tulee natsata täysin kohdalleen. Toki
kompetensseilla ja osaamisella on tärkeä rooli ja merkitys, mutta se kaikkein tärkein on
käsitys siitä, että tullaanko me keskenään toimeen ja että jokaista kohdellaan ’with respect
and dignity’.
On täysin selvää, että matkan aikana tulee riitoja ja erimielisyyksiä, ja niin pitää ollakin. Mutta
jos jo reissun alkutaipaleella epäilet miten yrittämisen arki sujuu kaverin kanssa, sekä sitä
miten ristiriitatilanteista päästään yli, on parempi skipata mahdollisuus, vaikka liikeidea
kuulostaisi kuinka hienolta tahansa.
Matkan edetessä, kun saimme mukaan perustajiksi vielä Mikon, Henrin ja Antin, oli aika
mainiota huomata miten hyvin sekä persoonallisuudet että osaamiset ovat nivoutuneet
yhteen. Sanonnassa, “if you want to go fast, go alone. If you want to go far, go with others”
on vinha perä. Yrityksen menestykselle hyvä tiimi on kaikki kaikessa.
Totesimme toisemme “tolkun ihmisiksi” ja matkamme Heikin kanssa jatkui. Keskustelut
syvenivät siihen pisteeseen, että päätettiin kokeilla ja testata miten hyvin tarinamme resonoi
muille. Eli varmistetaan, tsekataan ja validoidaan, että onko tässä ideassa muidenkin
mielestä mitään järkeä.
Osallistuimme siis Savonian järjestämään DRAFT-pitsauskilpailuun. Heikki pääsi
esittelemään tarinamme arvovaltaiselle raadille. Viisi minuuttia kovaa tykitystä ja kymmenen
minuuttia kysymyksiin vastaamista. Kun tulokset ja palautteet tulivat, olin varma, että tästä
tulee kova juttu. Meille DRAFT-kilpailu toi sen viimeisen tarvittavan vahvistuksen siihen, että
yritys kannattaa tämän idean toteutukseen perustaa.
#2: Yrittämisessä on kyse Uskosta, Toivosta ja Rakkaudesta
Usko tuotteeseen, usko tiimiin, usko omiin kykyihisi, usko siihen että onnistutaan, usko
yhteiseen matkaan. Jos yrittäjät ja perustajat eivät usko täysillä yrityksen narratiiviin, visioon
ja tarinaan, niin kuinka joku muu siihen sitten uskoo? Et voi vakuuttaa muita, jos et ole itse
täysin satavarma. Meidän visio on lyhyt ja ytimekäs; me teemme maailmasta Noettoman. Se
mahtuu tekstinä hyvin vaikka lippikseen.
Toivo on myös tärkeää. Itse tosin pidän parempana englanninkielistä sanaa “hope”. Minulle
toivo on sitä, että me yhdessä selviämme ja me voimme itse vaikuttaa tarinamme suuntaan
ja lopputulokseen. Meillä on toivoa paremmasta huomisesta. Jos toivoa ei enää ole, niin
silloin sammuu valot. Kaikkein surullisimmat ihmiskohtalot ovat ne, jotka ovat menettäneet
toivon kokonaan. Se hetki on surullinen, kun toivo on mennyt ja mielen valtaa ajatus, että
tämä on tässä ja mikään ei enää muutu paremmaksi. Yrittäjän on pakko toivoa ja uskoa
yritykseen, omaan rakkauteen.
Yrittäjän rakkaus on täydellinen intohimo ja sitoutuminen yritykseen. Se on voima, joka saa
tekemään asiat hyvin ja laadukkaasti, oli kello vaikka kuinka paljon. Yrittäjällä on vain yksi
pomo: asiakas. Yrittäjää ei vahdi muu kuin yrittäjä itse. No, ei maailma ihan näin
mustavalkoinen ole. Toki on viranomaisia ja rahoittajia vahtimassa, mutta se miten asiat
tekee ja millä intensiteetillä yritystä rakennetaan, ei tule verottajalta, ei ELY-keskukselta eikä
PRH:lta. Valvonta, kontrolli ja vastuu tulevat täysin yrittäjiltä itseltään. Yrittäjää ei motivoi
mikään muu kuin onnistuminen ja oppiminen. Matka.
Lopetetaan hetkeksi filosofointi ja vastataan selkeästi, että mitäs nämä ovat siis
konkreettisesti?
Usko on liikeidea. Toivo on liiketoimintasuunnitelma sekä budjetti. Rakkaus on yritys itse.
Sen ensimmäinen inkarnaatio on yrityksen perustamissopimus, osakassopimus ja Y1
lomake. Oman usko, toivo ja rakkaus konkretisoituu Y-tunnuksen kautta yrittäjän riskinä ja
yrityksen tilille maksettuna osakepääomana. Perustajien maksaman osakepääoman pitäisi
olla niin iso, että se vähän kirpaisee, jos matka päättyisi.
Perustamisen yhteydessä myös päätetään mikä nimi rakkaudelle annetaan. Heikillä oli jo
alusta asti mielessä yrityksen nimeksi Noeton. Ongelma oli, että www.noeton.fi oli varattu.
Asiaa pohtiessa ja sadatellessa, huomattiin, että Traficomin mukaan sivusto mahdollisesti
olisi vapautumassa pian, tarkkaan ottaen 18.06.2021 kello 14:27. Kyseisenä iltapäivänä
Heikin kanssa otimme Teams-puhelun ja odottelimme hermostuneena vapautuuko domain
vai ei. Tsädäm! Tasan tarkkaan kello 14:29:38 noeton.fi -sivusto oli rekisteröity meille!
Noetonin syntymäpäivä, eli perustamissopimuksen allekirjoituspäivä, oli 12.7.2021. Henri
kutsui meidät lukaaliinsa ja tarjosi meille niin maan perusteellisen hyvää britakakkua.
Kun perustaminen on tehty ja Y-tunnus saatu, alkaa varsinainen savotta ja työnteko. Eli
työstetään suunnitelmia eteenpäin, haetaan rahoitusta, sovitaan toimintasääntöjä, aloitetaan
tuotteen rakentaminen ja haetaan ensimmäisiä myynticaseja. Voittavassa tiimissä tulee olla
toisia tukevia osaamisia (kontentti) oikeassa suhteessa. Eli ymmärrystä ja tietotaitoa
tuotteen tai palvelun rakentamiseen tarvittavista tekniikoista, mutta myös ymmärrystä
liiketoiminnanjohtamisesta. Kovin harva tuote menestyy ilman myyntiä ja markkinointia.
Yrittäjän palkka tulee myynnistä, jonka maksaa asiakas. Myynti pitää olla päivästä yksi
mukana. Yrittäjän pitää olla lähtökohtaisesti ahne ja tavoitella kasvua sekä maailman
valloitusta. Tämä ei tarkoita, arroganttisuutta tai ylimielisyyttä, vaan nöyryyttä ja ahkeruutta.
Ahneus on hyve. Asiakastarpeen täyttävän tuotteen lanseeraus on hyve. Liikevaihdon kasvu
on hyve. Työpaikkojen luominen on hyve. Vain yrittämisestä ja myynnistä tuleva kasvu
mahdollistaa yhteiskunnan pyörimisen. Vaatimattomuus liiketoiminnan tavoitteissa ei
kontribuoi tarpeeksi bruttokansantuotteeseen, eikä kerrytä veroja yhteiskuntaan.
Tämän mahdollistamiseksi pitää yrityksessä pitää olla …
#3: Kontentti ja konteksti tasapainossa.
Noeton on siinä mielessä onnellisessa tilanteessa, että meillä on kasattuna sekä teknistä
(puunpolto, elektroniikka, materiaalit) , että liiketalouden (budjetointi/sopimukset/myynti)
osaamisia. Kontekstuaaliselta puolelta aivan ensiarvoisen tärkeää ovat viikkopalaverit, joilla on selkeä
agenda ja modernit työkalut, joilla mahdollistetaan hajautettu tiimityö. Näitä työkaluja meillä
on seuraavat: Googlen toimistopaketti + drive, docusign, discord viestintään. En sano, että
nämä ovat parhaat, mutta meille sopivat ja tarkoituksenmukaiset.
Mitäs sitten vielä? Noeton on saatu oikein hyvin liikkeelle ja ollaan vielä matkan alussa ja
meillä on paljon tekemistä. Matka on ollut mukava tähän asti ja suuri kiitos kuuluu sille
rohkaisulle, jonka DRAFT-pitsauksesta saimme. Se laittoi meille uskoa siihen, että Noeton
tuotetta tarvitaan.
On aika pähee fiilis, kun firma on saatu pystyyn, mieletön jengi kasaan ja jokainen kenen
kanssa puhun Noetonista, innostuu heti ideasta. Tässä on jotain aivan sairaan siistiä! Pidän
myös meidän tiimin huumorista, se antaa aina hiukan lisää voimaa ja virtaa.
Lopetetaan nyt kirjoittaminen ja fiilistellään vielä hetki. En ole musiikin asiantuntija, mutta
Cheekin musiikin uraa ihailen paljon. Se tapa, millä Cheek suomalaiseen musiikkigenreen
tuli ja millaisen jäljen hän jätti on ihailtavaa. Laitetaan siis Cheek lopuksi taustalle soimaan.
“oon hyvis, hyväl remmil ja hyväl pääl, kyydis hyvää jengii me jyrätään, jarruttelulle en syytä
nää”.
Kiitos kun jaksoit lukea tarinamme. Halutessasi voit seurata meitä www.noeton.fi ja Noetonin
Linkedin sivujen kautta. Yhdessä Heikin, Henrin, Mikon ja Antin kanssa kädet ilmaan ja laulamme Diandran kanssa kertsin:
“… oon niin fiiliksissä, fileis, fileis, fileis …
Me ei voida sille mitään, käännämme volumee lisää.”
We will make the world NOETON.
– –Mika Rytkönen, NOETON, hallituksen puheenjohtaja